用户名:密 码:注册|找回密码设置首页 | 顺发旗下网站

当前位置 > 顺发首页 > 股市动态 > 个股分析 > 中国圣牧有机战略进退两难 连续两年出现巨亏

中国圣牧有机战略进退两难 连续两年出现巨亏

发布时间:2018-10-09 09:19来源:admin字号:

K图 01432_21

copyright dedecms

dedecms.com

  日前,号称“中国最大有机乳品公司”的2018年上半年之所以减亏,也是因为其有一半市场在南方。相比之下,中国圣牧的原奶只能作为常温奶原料,与国际市场奶价相比没有优势,“中国市场是开放的,作为企业究竟要生产什么需要想清楚。”

织梦好,好织梦

  自有液奶成为拖累 copyright dedecms

  除了看似不合市场需求的有机原奶生产规模外,中国圣牧的自有液奶品牌也被业内视为拖累其业绩下滑的一大主因。 织梦内容管理系统

  2017年,中国圣牧整体液奶销售收入由2016年的21.06亿元下降至14.28亿元,降幅达32.2%。由于液奶收入已占圣牧整体收入的52.7%,因此该业务板块对圣牧整体业绩的拖累作用也更加明显。2018年上半年,圣牧自有品牌液奶销售额为4.8亿元,同比下降约31.1%,在集团营收中的比重也由去年同期的60.5%下降至34.3%。

copyright dedecms

  宋亮认为,上游乳企在市场教育、品牌宣传等方面不如下游乳企专业,“当前的乳品市场并非供不应求,彼此同质化严重,因此需要品牌投入。”而早在中国圣牧发布2017年财报时,豆明就指出,“牧场直接做终端没有问题,但要不要自己去做?在国内企业加强、国外产品进入的情况下,圣牧可谓走了一步险棋。” 内容来自dedecms

  值得注意的是,2018年是大北农集团董事长兼总裁邵根伙执掌圣牧的第二年,与创始人姚同山时期不断上马液奶生产线、走打折促销路线不同,如今圣牧对下游市场更侧重于稳价与高端形象的维护。 copyright dedecms

  财报显示,中国圣牧于2017年在终端市场实施高端、高价值的“稳价”战略,同时加大对经销商、分销商的扶持力度,因此也导致该板块收入大降。今年上半年,中国圣牧依然要求市场终端全面稳定价格,同时调整上下游产品的销售结构,以匹配其新制定的“以产定销”有机液奶销售策略,优化回款质量。圣牧坦言,公司自2018年以来对销售渠道、合作伙伴队伍的优化调整在推进,但全部完善仍需时间。 本文来自织梦

  宋亮认为,圣牧减少有机牧场的数量及下调自有品牌液奶在营收中的比重,是基于当前市场的无奈之举。有机奶产品本应定位为稀缺资源,而圣牧此前在终端市场一味打折促销,损害了其品牌形象。从这一点来看,圣牧目前采取缩减奶牛数量、实施高端稳价策略是正确的。在减少成本支出的情况下,圣牧下半年依然有望扭亏。

织梦内容管理系统

内容来自dedecms

(顺发小编:admin)

专家一览机构一览行业一览